《猴哥帶你一起學習曾國藩智慧》
第十講、革弊創新，曾國藩打造出一支具備戰斗力的湘軍
每天記住一條曾國藩家訓箴言(第十天)：男兒自立，必須有倔強之氣。
在湖南曾經流傳這一個“曾剃頭”的說法，據說當時大人常常用來嚇唬不聽話的小孩，比“大灰狼來了”更管用。當地蓋有“欽命幫辦團練大臣曾”“格殺勿論，就地正法”的紫花官鈐貼滿了大街小巷。當時的長沙城以及湖南全省陷入了一片恐怖的氣氛。儒家文人出身的曾國藩，真的像傳說中冷那般酷殘忍嗎?
其實“曾剃頭”這個說法安在曾國藩身上確實有點夸張，一直以來，曾國藩給我們的感覺就是一介書生，當時只不過是受皇帝欽命到湖南做團練大臣，鎮壓太平起義軍而已，沒有對老百姓“格殺勿論”理由。湖南是一個非常特別的地方，在湖南和四川交接的地方，山崗、山脈與平原雜亂交錯，地勢非常復雜。因此在清中期前后，湖南的會黨特別多，比如當時最有名的“白蓮教”就是諸多會黨之一，所以，導致湖南的政局和治安變得異常復雜。
一、威震一方，治亂世用重點
曾國藩作為當時的團練大臣，他很清楚，中國古代常常用“治亂世用重點”，要用嚴刑酷法來達到地方安靖的效果。在曾國藩眼里，有幾類人主要作為當時鎮壓的重點對象，比如“素行不法，慣為滑賊，造謠惑眾著，輕者置以家刑，重則置之死地”，其次就是“其有逃兵逃勇，經過鄉里掠劫擾亂著，格殺勿論”，凡是遇到逃兵逃勇的都要格殺勿論。
再有就是“其有匪徒、痞棍聚眾排飯，持械抄搶著，格殺勿論”，匪徒、痞棍的地方惡霸，這類人在地方危害也比較大，所以也是曾國藩要嚴懲的對象。其四，聚集山林的小股土匪，他們往往來無影去無蹤。這四條當時就發布在《與湖南各州縣公正紳耆書》當中，可謂是言之鑿鑿。在告示的最后面還有“不要錢，不怕死”六個字，以表明曾國藩的決心。
此時的曾國藩已經全然看不到平日里那種儒者的溫和敦厚，取而代之的是剿匪除惡時的義無反顧。但過程中，曾國藩也做到力爭不枉殺人。比如做事之前，他會告訴屬下，不會因為他們捉人捉得多而獎勵他們，相反，也不會因捉得少而受懲罰，不以多寡論獎賞。其次，但凡殺人之前，一定要嚴格審查，該殺的必須殺，捉錯的一定要釋放，所以，曾國當時很好地把握住了尺度。
在曾國藩的信件包括日記當中，對于他在湖南整治地方治安，曾國藩并沒有因殺人太多而感到自責過。當時他是清朝二品官員，修身齊家治國平天下是曾國藩為官為道的原則。而治國平天下就表明了他做官的決心，因此，站在朝廷官員的角度，當時整肅地方治安殺人，他不會感到自責。況且，當時咸豐也表示“辦理土匪必須從嚴，務期根誅凈盡”，得到皇帝這樣的允準，曾國藩更是敢放開手腳做事情。
當時，曾國藩在湖南辦團練的種種措施，不僅有效打擊了危害地方治安的力量，而且也成功抵擋住了太平軍幾次對湖南的進攻，同時，當時的整肅也給后來編練湘軍提供了糧餉和兵員上的保障。在曾國藩出山之前，湖南巡撫張亮基也為了補充湖南兵力的不足，已經率先開始招募士兵。曾國藩到長沙以后，張亮基已經準備了大約一千多人練勇，因此，這也是曾國藩最初的班底。
湘軍
二、分析綠營軍弊病，為建設優質軍隊作打基礎
曾國藩分析了為何綠營兵沒有戰斗力，到底是什么緣故呢?
往下看你們就明白了。
1.綠營兵都是斜杠青年
綠營兵里有個很奇怪的現象，那就是，軍人并非他們的唯一職業。當時定海軍官向上頭匯報，說自己帶的那些兵，都有第二身份，或許是理發匠、修腳工、仆人等職業，林則徐也曾匯報說，長沙的士兵忙著照顧自己的買賣，根本無暇好好打仗，他們甚至還合伙經營茶室。
那為什么綠營兵當得不專心，還得學習手藝做買賣呢?這也是清代薄俸制惹的禍，對軍隊來說，就叫低餉制，綠營兵平均月俸2兩白銀，這可是一家子的總收入，這點錢放到今天不到400元，顯然無法養家糊口，軍隊訓練時，能躲就躲，實在躲不過，就雇人代替自己。
2. 部隊廣泛經營第三產業
士兵做做小買賣，軍官呢就玩大的，普遍動用軍事裝備來賺錢，鴉片戰爭期間的文獻記載，福建水師每個月都會建造一艘戰船，但這些戰船被水師軍官租給商人運送大米，或者租給官府用作官船，收入都飽了軍官們的私囊。
浙江軍隊則是依靠出租軍事用地來賺錢，把自己的操場租給城里人用，因為地段好，租金自然高。
但清代軍隊最可恨的還是走私護私違法犯罪，在鴉片戰爭期間尤為猖獗，這在朝廷之上是公開的秘密，上至皇帝下至官員都心知肚明，但大家都心照不宣，原因在于此現象難以取締，還是因為清代的軍官收入也不高，高級軍官年俸不過1000兩，軍隊里又盛行大吃大喝，這點錢連請客吃飯都顧不上，所以他們只好利用手中的權利中飽私囊。
3. 光談夢想不談錢，貪小便宜吃大虧
不論是薄俸制還是低餉制，在皇帝眼里看起來都很好，節省了財政開銷，實際上完全是因小失大，導致了財政更大的虧空，以至于到了曾國藩的年代，軍隊是完全打不了仗的。無怪在武器裝備遠不如自己的太平軍面前，正規軍不堪一擊，猶如麻雀見了老鷹，羊羔見了老虎，毫無戰斗力。
他對軍官說，士兵服不服你有兩條標準，一是你在戰場上敢不敢沖在前面，二是你的錢干不干凈，只有兩條都做到了，士兵才聽你的指揮。從咸豐三年創建湘軍，到同治三年鎮壓完太平天國，曾國藩先后報銷軍費將近三千萬兩，要是他想在其中撈個一兩百萬，簡單得很，但曾國藩沒有這么做，他不貪財、守信用、不自以為是，就連每年寄回家里的錢都打了折扣，原是200兩，帶了湘軍以后，平均只有100兩，不要錢、不怕死這六個字印在曾國藩的心中，不曾改變。
平是打仗時能打則打，不能打時就跑，士兵情緒不好時，將官們也沒有及時去梳理。不僅如此，由于曾國藩是朝廷二品大員，他有直接給皇帝寫奏折的權力，所以，當時的將官們既恨他又怕他，整天琢磨辦法想把曾國藩趕出長沙。
三、精兵選將，提高隊伍進人素質
曾國藩認定了清朝政府，務必要訓練出一支能夠超越綠營軍的部隊。于是他把湘軍拉到了衡陽繼續操練。曾國藩認為，綠營軍人數雖然龐大，但力量不強，絕大多數綠營軍喪失戰斗力是由于平時軍餉不夠，缺少訓練。所以，曾國藩覺得不能以數量取勝而要以精兵取勝。他還意識到綠營軍兵與兵之間不和，將與將之間也不和，一旦出現某支部隊被圍困，其他軍隊根本不會救援，所以他認為綠營軍最大的惡端就是不能萬眾一心。
因此，曾國藩要打造出一支能夠統一思想的軍隊，他手下的將官也要求是個個能打仗，有思想主張的人。對于士兵的挑選也和別人與眾不同，其中有三種人他斷人不會用，第一，不用綠營軍中閑散的游兵游勇，其二，集結在碼頭的或市場的人也不用，因為一旦打仗時，這些人肯定率先逃跑。其三，曾經在衙門做過小官小吏，而且很油滑的人也不用。
這三種人排除之后，只有大山當中非常質樸的農民，他們性情耿介，沒有見過太多市面，而且具有“血誠之心”。曾國藩首先安排大帥挑選統領，再由統領挑選營官，營官挑選哨官，哨官再挑選什長。“什長”顧名思義就是有十個人組成的團隊，相當現在的一個班的人數。挑士兵的什長自然就會挑選他們自己周邊的親朋好友。挑選好后還要互相結保，這就是曾國藩的一個“特例”。
所謂“結保”就是承擔連帶責任，報名當湘勇的人需要把家屬，以及各種關系登記清楚，統計編冊，保證今后彼此之間能夠互相協同作戰，形成一種比較具有凝聚力的湘勇編制。但這種編制有利也有弊，一旦有將領離開原來的位置后，很多士兵就不愿意服從新將官的調遣。不過，當時的湘軍的凝聚力、戰斗力還是超越綠營軍的。
湘軍
四、高薪養廉，調動了湖南士兵的積極性
曾國藩發現了軍餉太低是軍隊風氣敗壞的主要原因，于是就在湘軍實行厚餉制，是國家正規軍的3倍左右，這樣高的標準就使得士兵能專心操練。對于軍官，曾國藩采用高薪養人的原則，湘軍里的中級軍官月俸為150兩，一年就是1800兩，正規軍里的中級軍官每年收入只有三五百兩，高下立判。湘軍里統帥一萬人的高級軍官收入更是高，每年凈收入5400兩，是正規軍同級別軍官的6倍左右，光靠拿工資就發了財。
曾國藩和一般的文官不一樣，當其他文官都在高歌頌揚精神至上的時候，曾國藩卻深知夯實物質基礎的重要性，厚餉能穩定軍心，那么一定不能吝嗇，既然有了厚餉制，那么他就可以理直氣壯地在軍中狠抓廉潔風氣。
五、仁義儒學，改變士兵將勇價值觀體系
解決了士兵們的軍餉，每月的逢三日和逢八日，曾國藩還要給士兵將勇們講仁義、儒學之類的課程。使得他跟將官們之間如同師生，他與士兵之間如同兄弟一樣，凝結 了一個頗有向心力的軍隊。曾國藩給士兵提出來七條原則，曾國藩對鴉片深惡痛絕，因此他其一禁止士兵吸煙。其二，禁止賭博。其三，部隊行動時禁止喧嘩。其四，禁止奸淫，強奸者格殺勿論，合奸者要嚴處。其五，禁止謠言，曾國藩認為這是最危害軍隊戰斗力的一條。其六，禁止結盟拜會。其七，禁止異服，不允許士兵穿紅戴綠。這些規定有點象毛澤東的三大紀律八項注意。毛澤東可能最初就是從曾國蕃那里學來的。
六、模仿明朝戚繼光的練兵之法
曾國藩的練兵之策，基本上都是模仿明朝戚繼光的練兵之法。他首先練的是防御，士兵走到何處都要扎營，而且營要扎得結實牢靠。其二，訓練士兵作戰過程的軍事技巧，其三，訓練士兵的體能。除此之外，曾國藩很清楚，士兵在部隊待的時間越長往往就會老奸巨猾。因此，他又模仿了戚繼光“澄定混水，再汲新水”淘汰士兵的方法。把一些劣等的士兵，在軍事行動不緊張的時候，就會把一些年齡大的，經歷戰爭比較多的士兵裁汰掉。然后在新的地方重新募集湘軍。這樣可以逐漸使湘軍吐故納新，保持著一種高昂的戰斗力。之后，經過一段時間的艱苦訓練，在咸豐三年的時候，中國近代史上，一支新式的武裝“湘軍”就這樣誕生了。
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